Maitrise contractuelle Version imprimable Suggérer par mail

Cette mission essentielle permet, à partir des documents établis dans le cadre des procédures et d'une méthodologie développée par Asymptote de procéder :

  • A l'identification, en temps réel, d'événements remarquables pouvant avoir une conséquence coût et délai sur un projet.
  • A une analyse contractuelle de ces événements remarquables.
  • A la simulation, à l'identification des conséquences des événements remarquables sur le déroulement du projet.
  • De proposer les démarches à engager, fondées sur les obligations contractuelles des parties concernées.

Une telle démarche permet à nos clients d'être informés en temps réel des défaillances ou manquements de tous les acteurs d'un projet (Maîtrise d'ouvrage, Maîtrise d'œuvre, Entreprises, Sous-traitants..) et de décider à sa convenance des mesures à prendre, et des stratégies contractuelles à adopter.

En complément et pour finaliser ce processus, Asymptote peut prendre en charge la réalisation de vos dossiers de chiffrages et la rédaction d'un mémoire, qui serviront de bases techniques à vos éventuelles actions juridiques. 

 
Clés d'accès :

Gestion de projet, Management de projet, Contrôle de projet, Project management, Project control, Planification, Gestion documentaire.

Audit Projet, Formation Gestion de Projet, Planning, Reporting, Avancement Physique, Progress, Cost control, Contrôle de couts.
Achats, Procurement, Préparation Arrêt, Préparation travaux, Turnaround, Ingénierie, Arrêt d'unité.